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erfolgreich & gelungen
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variabel & erstklassig
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klar & kundenorientiert
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großartig & inspirierend
Referenzen
Neubau Bürogebäude, Lenting
Auftraggeber: Kessel Holding GmbH
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 7.500 m²
Leistung: Unterstützung der Projektleitung & Projektsteuerung zum Abschluss der GU Leistung
Zeitraum: Seit 2023
Neubau Studentenwohnheim, Freiburg
Auftraggeber: IC FIZZ München GmbH & Co. KG
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 15.000 m² / 350 Zimmer
Leistung: Projektleitung, Projektsteuerung
Zeitraum: 2019 – 2021
Neubau Boardinghaus, München
Auftraggeber: IC FIZZ Freiburg II GmbH & Co. KG
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 9.300 m² / 160 Zimmer
Leistung: Unterstützung Projektleitung, Projektsteuerung
Zeitraum: 2019 – 2021
Sanierung eines Büro- und Geschäftsgebäudes,
München „Sonnencarree“
Auftraggeber: MEAG MUNICH ERGO Asset Management GmbH
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 18.300 m²
Leistung: Projektsteuerung, Vertragswesen
Zeitraum: 2007 – 2010
Neubau und Sanierung Grundschule Welzenbachstraße, München
Auftraggeber: Landeshauptstadt München
Projektkosten: 22 Mio. € brutto
BGF: 7.800 m²
Leistung: Projektsteuerung Handlungsbereiche C und D – Kosten & Termine
Zeitraum: 2010 – 2014
Neubau Jugendzentrum, Starnberg
Auftraggeber: Stadt Starnberg
Projektkosten: 2,9 Mio. € brutto
BGF: 1000 m²
Leistung: Projektsteuerung
Zeitraum: 2009 – 2010
Neubau Würmtal Realschule, Gauting
Auftraggeber: Zweckverband Staatliche Würmtal Realschule Gauting
Projektkosten: 34 Mio. € brutto
BGF: 10.000 m²
Leistung: Projektleitung
Zeitraum: 2010-2014
Sanierung von drei Seniorenwohnheimen. München, Rosenheim
Auftraggeber: Curent Fonds Dr. Wilhelm Bezold KG
Projektkosten: keine Angaben
Bewohner: 555 Personen
Leistung: Projektsteuerung, Controlling
Zeitraum: 2013-2016
Mindestsanierung Deutsches Theater, München
Auftraggeber: Curent Baubetreuungs- und Vermögensverwaltungs GmbH für die Landeshauptstadt München
Projektkosten: 94 Mio. € brutto
BGF: 29.000 m²
Leistung: Projetleitung, Projektkoordination
Zeitraum: 2011-2014
Foto: © robert götzfried
Neubau eines Einrichtungshauses und Außenanlagen, Pulheim
Auftraggeber: Segmüller Gesellschaft für Grundbesitzbetreuung mbH & Co. KG
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 125.000 m²
Leistung: Projektsteuerung, technisches Baumanagement jeweils als stellvertretender Projektleiter
Zeitraum: 2013-2016
Neubau eines Wohn- und Geschäftshauses, Friedberg
Auftraggeber: Privater Bauher
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 5.800 m²
Leistung: Projektleitung, Projektsteuerung, Technisches Baumanagement
Zeitraum: 2014-2016
Erweiterung und Sanierung Grundschule Haimhauserstraße, München
Auftraggeber: Landeshauptstadt München
Projektkosten: 35 Mio. € brutto
BGF: 11.500 m²
Leistung; Projektleitung, Projektsteuerung
Zeitraum: 2015-2020
Neubau eines Gewerbehauses, Friedberg
Auftraggeber: Segmüller Immobilien Verwaltungs GmbH & Co. KG
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 9.500 m²
Leistung: Technisches Baumanagement
2014-2019
Neubau und Sanierung eines Wohn- und Geschäftshauses, München
Auftraggeber: Otto Schnitzenbaumer GmbH & Co. KG
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 4.900 m²
Leistung: Projektsteuerung
Zeitraum: Seit 2017
Umbau Mieteinheiten zu Augenzentrum, Augsburg
Auftraggeber: Dr. Nierderdellmann & Rombold GbR
Projektkosten: keine Angaben
BGF: 1.000 m²
Leistung: Projektleitung, Projektsteuerung
Zeitraum: 2017-2019
Foto: 3+architekten
Neubau Baureferat, München
Auftraggeber: HANKO Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. Vermietungsgesllschaft KG im Auftrag der Landeshauptstadt
Projektkosten: 142 Mio. € Brutto
BGF: 82.000 m²
Leistung: Projektsteuerung Handlungsbereiche C und D – Kosten und Termine
Zeitraum: 1998-2000
Neubau eines Logistikzentrums, Coburg
Auftraggeber: HUK-Coburg
Projektkosten: 75 Mio. € brutto
BGF: 25.000 m²
Leistung: Projektsteuerung
Zeitraum: 2004-2006
Bürogebäude am Münchner Tor, München
Auftraggeber: MEAG MUNICH ERGO Asset Management GmbH
BGF: 53.000 m²
Leistung: Projektleitung, Projektsteuerung
2000-2003
Foto: © Florian Hölzherr
Neubau Max Planck Institut, Leipzig
Auftraggeber: Max Planck Gesellschaft
Projektkosten: 33 Mio. € brutto
BGF: 16.800 m²
Leistung: Projektsteuerung Handlungsbereiche C und D – Kosten und Termine
Zeitraum: 2000-2002
Neubau Max Planck Institut, Göttingen
Auftraggeber: Max Planck Gesellschaft
Projektkosten: 28 Mio. € brutto
BGF: 4.640 m²
Leistung: Projektsteuerung Handlungsbereiche C und D – Kosten und Termine
Zeitraum: 2003-2004