Leistungen
Mit den folgenden Leistungen unterstützen wir Sie gerne mit all unserer Erfahrung und Motivation:
Wir arbeiten bewusst, in hohem Maße flexibel und unabhängig, um in unserer Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit frei von vertraglichen Bindungen z. B. mit festen Kooperationspartnern zu bleiben.
Wir sind nach mehr als 25 Jahren in der Projektsteuerung extrem gut vernetzt und wissen ganz genau, wer welches Leistungsspektrum wie beherrscht. Wir haben eine Vielzahl an langjährigen Projektpartnern an der Hand, mit denen wir in der Vergangenheit in unterschiedlichen Konstellationen vielfach erfolgreich zusammengearbeitet haben.
Sollten es also die Größe und der Umfang Ihres Projekts erfordern, können wir Ihnen kurzfristig ein individuell und optimal auf die anstehenden Aufgaben zugeschnittenes Team zusammen stellen, das unter unserer Leitung die erforderlichen Leistungen für Sie erbringt.
Projektleitung
Als Projektleitung sind wir direkt verantwortlich für die Realisierung der Projektziele.
Als Bauherr übergeben Sie uns alle nötigen Entscheidungsbefugnisse im von Ihnen gewünschten Rahmen und wir übernehmen die hieraus resultierende Verantwortung.
Als Projektleitung sind wir direkt Ihnen unterstellt und besitzen die Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungskompetenz. Den Umfang bestimmen Sie als Bauherr. Eine Zuarbeit oder ein Mitwirken Ihrerseits ist nur in absoluten Ausnahmefällen erforderlich. Die umfassende Information zum aktuellen Projektstatus an Sie erfolgt üblicherweise monatlich.
Die Beauftragung einer externen Projektleitung bedeutet für den Auftraggeber das absolute Minimum an Aufwand.
Projektmanagement
Hierbei übernehemen wir die Leitung (direkte Verantwortung für den Projekterfolg) und Steuerung (Organisation und Steuerung des gesamten Projektablaufs) des Bauprojekts.
Somit werden praktisch alle Aufgabenbereiche in organisatorischer, technischer, terminlicher, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht, die zur zielorientierten Abwicklung eines Projektes erforderlich sind, von uns übernommen.
Konkret liegen also sowohl die Auswahl der Projektbeteiligten und die nötigen Vorgaben an diese, die notwendigen Entscheidungen, alle Maßnahmen zur Durchsetzung der vertraglichen Verpflichtungen als auch die vollständigen Steuerungs- und Kontrollleistungen in einer Hand.
Projektsteuerung
Als Projektsteuerer unterstützen wir Sie in allen Handlungsbereichen bei der Umsetzung Ihres Bauvorhabens. Die vollständige Entscheidungsgewalt verbleibt beim Bauherrn.
Die Projektsteuerung steuert und organisiert das gesamte Bauvorhaben in fünf 5 Handlungsbereichen:
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine, Kapazitäten und Logistik
- Verträge und Versicherungen
Alle notwendigen Entscheidungen im Projekt sowie die Abstimmung über sämtliche erforderlichen Steuerungsmaßnahmen mit Auswirkungen auf die Qualität, die Kosten oder die Termine werden rechtzeitig für Sie als Bauherr vorbereitet.
Das detaillierte Leistungsbild des Projektsteuerers ist im Leistungsheft Nr. 9 der AHO (LINK: https://dvpev.de/wp-content/uploads/2022/05/publ_aho-heft_9_2020_preuss_200421.pdf) geregelt.
Technisches Baumanagement
Unter technischem Baumanagement verstehen wir ein auf – in der Regel private Bauherren – zugeschnittenes, individuell auf die tatsächlich benötigten Leistungen abgestimmtes Leistungsbild.
Hierbei ist die Übernahme sämtlicher gewünschter Leistungen aus den Bereichen Projektleitung, Projektsteuerung und ggf. auch der Objektüberwachung denkbar. Dies wird gemeinsam mit Ihnen als Auftraggeber unter Berücksichtigung der individuellen Anforderungen an das Projekt festgelegt.
In der Regel werden die hohen formalen Anforderungen sowie der Umfang der Dokumentations- und Berichtsanforderungen auf ein Minimum reduziert. Dies führt dazu, dass das Honorar deutlich geringer ausfällt oder aber ein deutliches Mehr an Leistung zum gleichen Honorar möglich ist.
Kosten- und Terminplanung
Die Kosten- und Terminplanung ist eine Teilleistung der Projektsteuerung (s. o. Ziffer 3 / INTERNER LINK: s. o. Projektsteuerung). Sie umfasst die beiden Handlungsbereiche „Kosten und Finanzierung“ und „Termine, Kapazitäten und Logistik“.
Die anderen Bereiche „Organisation, Information, Koordination und Dokumentation“, „Qualitäten und Quantitäten“ sowie „Verträge und Versicherungen“ verbleiben bei Ihnen als Bauherr. Sie erhalten damit fachmännische Unterstützung in den ausgewählten Bereichen und sorgen so für Entlastung auf Ihrer Seite.
Architekturberatung
Hier beraten wir Bauherren und Architekten mit dem Ziel, ein gesundes und energiereiches Lebens- und Arbeitsumfeld zu erschaffen.
Wir nutzen hierzu unser Wissen über das kompassbasierte Feng Shui, die Geomantie, über die Möglichkeiten zur gezielten Reduzierung von nieder- und hochfrequenten Wechselfeldern sowie den hilfreichen Einsatz von Pflanzen, Farben, Formen, Materialien und sonstigen individuellen Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens.
Unsere Beratung umfasst folgende Bereiche:
- Standortanalyse
- Grundrissgestaltung
- Einrichtungs- und Gestaltungsfragen
- Maßnahmen zur Reduzierung von Elektrosmog
- Gartengestaltungunter Berücksichtigung von hilfreichen und essbaren (Wild-) Pflanzen